國資公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量評價(jià)會(huì)
8月8日上午，國資公司召開2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，市國資委相關(guān)同志、國資公司及權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。會(huì)上，權(quán)屬企業(yè)格睿恩能源、國潤銅業(yè)、環(huán)保設(shè)計(jì)院、聯(lián)合產(chǎn)權(quán)、卓能材料依次匯報(bào)了本企業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)形勢、深入剖析了企業(yè)存在的問題成因，國資公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就各企業(yè)匯報(bào)內(nèi)容現(xiàn)場進(jìn)行了提問點(diǎn)評，共同研討尋找解決問題的方法和措施，并明確了整改的責(zé)任主體、時(shí)間進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)要求，把各層級責(zé)任納入國資公司績效考核體系，以形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。
國資公司董事長李仁榮同志強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)上半年國資公司和各權(quán)屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題，安排部署下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，確保圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好三方面工作，一是上半年結(jié)果怎么看？要把握形勢，堅(jiān)定清醒肯擔(dān)當(dāng)。面對利潤下滑情況，要認(rèn)清競爭形勢，保持發(fā)展趨勢，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，努力推動(dòng)各企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中突出重圍，盡快擺脫虧損困境，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。二是下半年工作怎么干？要拉高標(biāo)桿，勇挑重?fù)?dān)有作為。各級干部隊(duì)伍要以更大的格局站位在企業(yè)體制機(jī)制改革、財(cái)務(wù)內(nèi)控管理、生產(chǎn)經(jīng)營布局、采購銷售聯(lián)動(dòng)、成本挖潛降耗、存量資產(chǎn)盤活、資金風(fēng)險(xiǎn)防范等7個(gè)方面提升執(zhí)行落實(shí)能力和破解難題能力。三是當(dāng)前現(xiàn)狀干什么？要完善機(jī)制，狠下決心重實(shí)效。深入開展“國資公司職能部室對口服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，找準(zhǔn)并破解制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)痛點(diǎn)堵點(diǎn)，提升工作績效，以定期督效、考核問效、以廉促效等方式傳導(dǎo)壓力、分解責(zé)任，提升工作實(shí)效，力爭在治虧創(chuàng)效、轉(zhuǎn)型發(fā)展中邁出更大步伐。
國資委副縣級干部劉洪春同志指出，國資公司本次會(huì)議形式新穎，直面問題提出解決措施，會(huì)議效果好。在經(jīng)營形式日益嚴(yán)峻的大背景下，國資公司要上下一心向管理要效益，要向萬華、冰輪等先進(jìn)企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)，其提出四點(diǎn)要求：一是要抓好內(nèi)控管理，要充分認(rèn)識到制度管人、流程管事、團(tuán)隊(duì)打天下、管理定江山的重要性，加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)。二是要加強(qiáng)政策研究，精準(zhǔn)把控國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)發(fā)展趨勢，把握住企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略方向。三是要認(rèn)真開展劉家義書記提出的“企業(yè)家四問”活動(dòng)，結(jié)合該活動(dòng)認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展方向，就如何進(jìn)行企業(yè)改革“三年行動(dòng)計(jì)劃”明確思路和措施。四是要加強(qiáng)黨建工作，圍繞習(xí)總書記提出的“把方向、管大局、保落實(shí)”發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，以黨建工作為總抓手，做好企業(yè)文化建設(shè)，樹立使命、愿景和價(jià)值觀，切實(shí)將黨建工作變?yōu)楣靖母锇l(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。